À propos

Recherche,
prototypage,
industrialisation...

Innover, ça implique souvent des compétences que l'on n'a pas dans son entreprise. Objets connectés, électronique, mécanique, informatique, intelligence artificielle... Quels experts choisir ? Est-ce faisable ? En combien de temps ? Beaucoup de questions peuvent vous freiner dans vos ambitions.
Recruter, c'est aussi faire de la gestion de projet et coordonner des domaines d'ingénierie que vous ne maîtrisez pas.

👉Pourquoi ne pas externaliser la gestion de ce projet ? Diminuez les risques, gagnez du temps, de l'argent, et gardez votre énergie pour faire ce que vous faites de mieux pour vos clients. 🚀

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Prestations

Avec vous quand vous en avez besoin

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Conseil

Etre aiguillé de manière concrète sur les contraintes, la faisabilité, les limites techniques, propriétaires ou légales d'un projet peut vous permettre de décider si oui ou non, vous voudrez vous lancer. Cela permet aussi d'affiner votre cahier des charges pour une future collaboration.

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Appui technique

Vous avez un besoin ponctuel, précis sur un de vos projets en cours, discutons-en : dessin de pièce, traitement de données, rédaction de documents techniques (CIR, brevets..).

service
Prototypage

Transformer votre idée en un prototype fonctionnel qui correspond à votre cahier des charges, c'est le coeur de mon activité.

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Industrialisation

Vous avez déjà un prototype et vous souhaitez passer à la vitesse supérieure : en fonction des quantités estimées et des délais nécessaires, je vous accompagne pour lancer la production de votre bébé de manière fiable et économique.

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Pilotage de projet

Définition du cahier des charges, prototypage, tests, validation, industrialisation, conseil... Confiez-moi votre projet de A à Z et innovez en toute tranquilité.

Fonctionnement

Les étapes d'une collaboration

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01
Réunion préalable

Réunion gratuite où vous me présentez votre projet et votre cahier des charges.
Nous pouvons signer un NDA avant cette réunion.

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02
GO / NO GO

Après étude de votre cahier des charges, je valide la prise en charge de votre projet, ou j'essaie de vous ré-orienter vers une entreprise plus adaptée.

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03
Budget prévisionnel & planning

Je vous présente le budget/planning prévisionnel, et les grandes étapes du projet (jalons).

Nous l'ajustons ensemble. C'est vous qui le validez et donnez votre feu vert. A cette étape, vous n'avez encore rien payé.

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04
Début du projet

Le début d'une grande aventure, main dans la main. 🤝

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Pourquoi faire appel à ACT dev&pilot ?

N'écrasez pas une mouche
avec un marteau ! 🔨

Définir les compétences recherchées, recruter, coordonner un projet, le délimiter...
Vous vous dites : "il doit y avoir plus simple pour ce que je veux faire..." Et vous avez raison !

Plutôt que de faire un plongeon dans l’inconnu, facilitez-vous le travail et faites des économies en faisant appel à un seul interlocuteur qui s’occupe de tout. Je dirige votre projet pour transformer votre idée en solution concrète, grâce à des compétences transverses en ingénierie, un vaste réseau de sous-traitants, et une motivation sans faille.

Polyvalence d'expertise

Vous décidez des objectifs

J'assure la partie technique

Suivi précis de l'avancement

Collaboration flexible

Budget transparent

Facturation par jalons

Pas d'engagement = pas de risque